有一年春節同學聚會，大家聊起近況。
甲君在實體經濟部門工作，企業效益不好，正醞釀「減員增效」，他憂心忡忡，跳槽都不知道怎麼跳，因為整個行業都不景氣。
乙君從事互聯網工作，行業發展熱火朝天，新事物層出不窮，但是他已人到中年，技術老化，跟不上行業新陳代謝的速度，公司又實行「末位淘汰制」，他自覺難以與年輕求職者競爭。
談到未來，他們都很有壓力，感到不樂觀，甚至苦悶。一個最現實的問題是，如果現在的工作幹不下去了，未來怎麼辦？
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你的人生風險備案
我正好思考過這個問題，就問他們，是否聽過「B計劃」這個詞？
軍事行動至少要準備兩套計劃：A計劃在正常情況下執行，B計劃是應急計劃，在A計劃落空時執行。這就好比電話打到一半，突然手機沒電了，要是你隨身攜帶第二組電池，就能應急。B計劃就是那備用的電池。
對於人生來說，你現在的職業就是A計劃，應該努力追求職業成功。但是，也要做好兩手準備，萬一A計劃失敗，還需要一個B計劃，對自己的退路有所安排。
甲和乙兩人都表示同意，還各自舉了一個他們眼中別人的B計劃例子。甲有個朋友計劃移民，一邊正常上班，一邊下班後申請技術移民。他甚至想到了，去了那邊以後，萬一找不到工作，就去當廚師，為此週末還報名烹飪學校，要考出廚師證。乙的一位同事計劃退居山林，打算等到公司股票上市後，開一家茶道館修身養性，為此專門去杭州附近的山裡看房子，為未來的茶館選址。
我說，這些不算B計劃，它們只是成功後的退隱計劃。不是現在的工作做不下去，而是自己選擇更好的出路。真正的B計劃是用來救命的，是一旦現在的生活崩潰，你用來逃生的計劃。B計劃有點像飯店的消防通道。飯店每個房間都有《消防通道示意圖》，就貼在醒目之處，唯恐你看不見。你平時坐電梯，不會去用它，只有在緊急時才走這條路。
B計劃就是你的消防通道，萬一人生發生火災，你知道該往哪裡走，避免亂跑亂撞，被大火困住。
本質上，B 計劃是人生的一種風險控制。你也許見過各種商業計劃書，其中必不可少的幾個章節是《備用方案》、《應急預案》、《風險控制》……如果你嘗試給自己寫一份人生計劃書，這些章節的內容就是B計畫。你可能永遠不會用到這些章節，但是它們的存在，會讓你的人生少一些風險，生活得更加安心。
轉型：需要一點決心和勇氣
千萬不要把B計劃想得很浪漫，現實往往不是如此，B計劃其實非常艱苦。《紐約時報》曾經報導過幾個紐約白領的B計劃。
「羅娜」曾是曼哈頓的一個律師，2009年金融風暴時被事務所辭退，後來開了一家烘培店。她現在一周工作六天，每天5點半就要起床，開始烘麵包。以前她處理文件，現在處理的是20磅一包的麵粉。晚上關門以後，她還要抽出時間記帳。得了感冒，她也不敢休息，因為承擔不起小店關門的損失。
「瑪麗」也曾經是律師，每週工作60小時，年薪25萬美元。她辭職後，開了一家婚慶公司。為了拿到第一筆生意，她只開價2000美元，但是足足準備了五個月。折算下來，每小時的報酬不足2美元，而她當律師的收費是每小時450美元。
就是因為B計劃實施起來非常艱苦，所以你最好去做那些你喜歡的事。
制定B計劃的時候，你可以問問自己，如果人生重新開始，你會選擇怎樣的工作？把這個當作B計劃的起點。
很多人也許會從實際出發，想著如果失去現在的工作，就先在家裡休息幾天，然後設法在另一家公司裡面找到一份類似的工作，再在新的職位上重整旗鼓。這不算B計劃，而只是A計劃的延伸。你最好把B計劃當成逃離A計劃的一個機會，藉此追求一種夢想中期望的工作。只有這樣，你才有最大的動力，忍受B計劃的艱苦。
一旦有了B計劃，我建議，最好立刻動手做一些準備。不一定為了真的實施，但至少讓它從一個很模糊的設想，變得稍微具體一點。千萬不要只是想想而已，人生缺少的就是行動，只有邁出第一步，才有後面的旅程。
最後，如果真的到了下決心的那一天，你可能還需要一點勇氣。B計劃並不容易，但是提心吊膽地維持一份毫無樂趣、前景灰暗的工作，也是不容易的。這就是為什麼，B計劃要選擇那些能鼓舞自己、喚起熱情的工作的一個原因，這樣比較容易產生勇氣。
正常情況下，B計劃可能不會立即帶來經濟上的成功，但是你可以從中獲得自由、自我認同和成就感，以及從此不用忍受大公司晉升階梯上面擠破頭的壓力和窒息。
即使初期沒有成功，你也可以借此獲得轉型的其他機會。最理想的情況是，你通過B計劃，實現了自己真正想要的生活。美國的「家政女王」瑪莎．史都華（Martha-Stewart），正是因為在食品店當經理被解雇了，才不得不自己開店的。
本文節錄自：《未來世界的倖存者：終極技術大革命的前夜，每一個人都該思索與知道的事》一書，阮一峰著，大寫出版。
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