聯想集團創始人柳傳志柳老，幾十年來一直掛在嘴邊的經營之道是：「搭班子，定戰略，帶隊伍」。而阿里巴巴創辦人馬雲掛在嘴邊的則是：「定戰略，搭班子，帶隊伍」。
三組詞一模一樣！但順序卻不一樣。
我問過馬雲，你和柳老，誰說的次序對啊？馬雲說，都對！要看企業是處在哪個不同階段。馬雲認為，早期創業，要先搭班子、後定戰略；後期則要先定戰略，再搭班子。因為早期創業只能就著創業團隊來決定戰略何去何從，後期公司有了實力，才能根據戰略來搭符合戰略的班子。
這次我們就來聊聊搭班子。搭班子前，先要問創始人有沒有班子。很多人說我有啊！但我常常說，你有個管理團隊，但沒有管理班子。我曾經贊助過F1賽車隊，有機會去英國銀石賽車場看過各種新型賽車試車。一位工程師告訴我，人類早就能造出時速500公里的發動機了，但為什麼不造時速500公里的賽車呢？是因為人類沒發明能煞住時速500公里的煞車。所以一輛賽車能跑多快是由發動機和煞車共同決定的。
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