公司總是聰明又務實的。當你滿懷感激的簽下offer letter時，公司早已精明算妥支付你薪資的成本，以及你該為他們賺到那超過十倍、百倍的營收。以正常的網路公司業務來說，公司付你一個月獎金加底薪15萬，你這個月一定貢獻給公司超過百萬。以我自己在LINE做業務時為例子，薪水和業績金額的比例大概是1比200。我們不抱怨，我們繼續埋頭苦幹，畢竟我們是來為公司工作，老闆已經每月5號準時付我薪水了，我還奢求什麼？
我想大膽的說：該是時候，讓公司為你工作了
說的澎湃，怎麼實踐？首先很直覺的，我們進入一間公司時，或多或少總是有想學的技能、想觸及的視野，這是公司能為你做的第一件事。我從第一份實習開始，不知道哪來的膽子，就在第一周和老闆溝通我希望學到的能力和接觸的專案面向，（當然也要謝謝好老闆Sophia Hsu）。在每一個季度或每一年，如果我們能清楚總結前一階段累積了什麼，訂定下一個工作區間想看到、學到、累積到的，這份工作就瞬間有意義了起來。
第二個更直覺的，就是大家想說但說不出口的加薪。如果能在一開始摸清楚公司的加薪制度，以及你要達成什麼KPI才能加薪，工作本身霎時變成一個稍微有規則可循的遊戲，至少不會讓你埋頭苦幹卻遲遲等不到加薪。如果發現KPI太困難達成或是公司百般阻撓你，也至少有個清楚的停損點。
接下來是我個人覺得有趣的兩個提議，首先歡迎參考上一篇：【轉職季來了！為何他們總是爬的又快又高？】
當中我把職涯成功的要素假定成三個：實力（Ability）、人脈（Connection）、說故事（Story Telling）。套用到公司為你我工作的議題上來，除了前述的，公司賦予我的職責讓我同時累積實力之外：
- 我們何嘗不能用公司在業界的影響力，拓展自己的人脈，讓更多人因為公司而認識我這個人？
- 又何嘗不能將我在公司達到的成就、經手的專案，相對完整的梳理成自己的職涯故事。甚至因此而主動申請參與某些重要的項目，在履歷上寫出來讓業界人士眼睛一亮？
再度以小弟我本人為例，最近再度紅起來的議題是"畢業生有一手專業就應該領超過30K"，很遺憾的，我第一份在三星的行銷部儲備幹部一職就是低於30K。但是在三星的兩年裡，我迅速累積了一線in house marketing的視野，依託公司在台灣數一數二龐大的行銷預算，掌握過一遍線上線下全媒體的經驗；也在高壓環境下，訓練自己與多家4A Agency合作、對上與總經理報告、以及與各平行部門溝通協調的能力。在LINE期間，不諱言的，依託LINE在台灣的知名度，見了一遍我想認識的品牌和夥伴，也有機會號召成立網路社群XChange，在下班時間也嘗試了O2O題目的創業。在Cheetah Mobile期間，乘著公司在全球30億用戶的成功，深入歐洲和東南亞市場擴張了視野；依託公司的技術能力，能和夥伴激盪不同的互聯網商業模式思考共贏。這些都是我認為公司曾帶給我的價值，我也深深感謝公司除了薪水之外能提供我更多成長。
其實雇主和雇員本來就是互利關係，當我們清楚了自己的目標，為公司和工作訂定目標，我們和公司都能雙贏。
老話一句，這麼寫的初衷仍是，看到太多太多勤懇工作的朋友，做的又好又快又犧牲，但換來公司不減反增的壓榨。而那些偷懶畫大餅卻敢爭取的同事，卻在職級薪水上狠狠翻了幾倍。把抱怨不公平的時間省下來，多為自己想一點，讓公司為我們工作吧！
*本文寫於2018年2月，曾刊於30部落格
（本文獲授權轉載；內容僅反映作者觀點，不代表本社立場。）
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