編按：
本文摘自《未來最需要的新人才》一書，作者彼優特．菲利克斯．吉瓦奇著（Piotr Feliks Grzywacz）曾任摩根士丹利人力資源部VP，並於2011年進入Google負責亞太地區人力開發，目前獨立創業。
以下為摘文：
過去認為成功的程度要看「擁有的資產」，極端地說，就是以擁有多少財富、是不是住豪宅來評斷。
日本和歐洲一樣，一個地域的支配者住在城堡裡，有眾多下屬。他們害怕財產被奪走，所以建造城牆，並派駐士兵防守。雖然東西方文化有些許不同，但男性擁有多名妻妾仍被視為是地位的表徵。
隨著歷史演進，在民主化日益發展下誕生了中產階級，不一定享有權利的富裕階層愈來愈多。他們不住城堡，而是住豪宅，沒有上百名侍從，但有一名管家。
現在我們還會說富裕階層就是成功嗎？我並不這樣認為。這個時代所謂的成功，除了永續成長之外，還要看「是否有選擇」。
現在的人，選擇愈多就代表時間和財富愈多。有豐富的資金，就能因這些資金而享有更多時間，從結果論來看，就能增加選擇，盡情投入於自己想做的事。
但是，我不認為這種狀態會一直持續下去，因為時間和金錢的必要性正在發生巨大的轉變。創立新事業時，只要有明確的願景和熱情、同伴和技術，甚至資源都會自然而然集結過來。如此一來，沒有資金無法創業，或是時間不夠這些問題，都有旁人可以幫忙解決。人脈會增加選擇。
凡事都要做最壞的打算，說不定日本哪天會發生戰爭。到那時候，成功的定義就變成「存活」了，所以做最壞的打算也非常重要。
不過相較於此，我也會從現實的假設來設想。例如，將來經濟發展到可以建立基本收入這類的制度，每個人都可以過不必工作也不愁吃、住的生活，那時候財富應該就不是成功的指標了。
在不需要工作也沒關係的時代裡，什麼才算成功呢？請試著想像虛擬的情境，我心目中的成功人士有以下幾種人：
「能解決大問題的人」
「能組織社群的人」
「貢獻社會的人」
「跟隨者多的人」
其實這些類型的成功人士已經開始在世界出現了。
創立特斯拉電動車的伊隆．馬斯克正構思著讓人類移居火星的偉大願景，但也因此遭受諸多批判，指責他為什麼不想辦法解決地球上的問題，還妄想搬去火星。
圖／伊隆．馬斯克是SpaceX的創辦者，及特斯拉汽車和PayPal的聯合創辦人。取自Elon Musk twitter
不過，以大局來看，他的想法似乎比較合乎現實。
原本他就是為了解決地球的環境問題，才研發、推廣電動車，但另一方面，他也不排除地球毀滅的可能性。他提出如果地球毀滅，人類還可以在火星生存的方法。這正是先預測還不明確的課題，並設法解決。
一個人做正確的事不是為錢，但因為受到大家的支持，結果資金自然就集結過來，這與賺不賺錢根本毫無關係。
受到眾人的認同支持就是正道。把自己的時間專注於做正確的事，產生令人折服的影響力，就會是下一個成功人士。
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「創造價值」比「獲得價值」更重要
人是社會性的存在。誰都要在「從他人獲得價值」與「自己創造價值」之間，努力取得平衡。 比起創造價值，更多人熱衷於獲得價值。例如有些人在大企業上班，只是做些簡單的工作，就能領到遠高於平均值的薪水，不僅他們自己覺得「划算」，別人也都報以羨慕的眼光。特別是組織愈大，就愈難看出單一個人的工作有什麼價值，因此偷懶的人就愈多。
但是，比起獲得價值，成功人士更在乎是否能創造出壓倒性的價值。我一點都不覺得在大企業獲得豐厚薪水，卻沒有帶來價值的人是成功人士。他們根本稱不上成功，反而是虛度時間、虛領薪水。
我經常期許自己能創造價值多於獲得價值，像這樣寫書出版也是這麼做的方法之一。如果許多人讀了我的書，並且獲得勇氣，我會非常開心。若有人因此下定決心，想改變公司或去創業，就具有莫大的價值。
僅是一本書就可以扭轉一個人的人生。正拿著這本書的你，或許會因為這個契機決定轉行或創業。如此想來，寫書的意義就超過賺錢，而這便是擴展貢獻人生可能性的方法。所以，如果你因為閱讀這本書而得到勇氣，將是我的榮幸。
本文節錄自：《未來最需要的新人才：摩根士丹利、Google培訓師的職場能力開發建議》一書，彼優特．菲利克斯．吉瓦奇著（Piotr Feliks Grzywacz），蔡昭儀譯，先覺出版。
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