剛過世十週年的經營之神王永慶最珍惜的不是錢，而是時間，錢對他，除了投資，已失去意義。時間是他最大資產，他吝嗇地使用。來客的談話主題，覺得無謂，有時五分鐘，有時十分鐘，他會站起來就走人。
上司或企業領導人往往送員工去上時間管理訓練課程，但很少知道自己是浪費時間的元凶。老闆的浪費通常來自：一、開會遲到；二、議而不決；三、決而不執行；四、朝令夕改。做領導人最重要的就是了解自己的角色，牽一髮而動全身，老闆不動，下面人不敢動，耽誤五分鐘，就要乘以員工數，120個員工的公司，就耽誤了600分鐘，等於10個小時，在企業分秒必爭的戰場上是可怕的浪費。尤其在高科技業、影藝業、網路科技業皆然。
開會遲到尤其是老闆的惡之最，老闆遲到，員工就在那裡等，等的時候，什麼事都不能做，頂多看手機，而且看的多是私人訊息。開會冗長也是老闆之惡，前行政院長劉兆玄每次開行政院會就規定在兩個小時之內必須開完，在院會裡不能解決的問題，他會讓政務委員或副院長協調，他同時新創一種會，叫政務會談，只要有關的人參加就好，不會耽誤整體內閣。
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