筱珍及小庭是同時進公司的人員，最後面對升遷及加薪待遇，卻大不相同。看到這裡，你們一定會說「一定是其中一位工作能力強的關係啊！」
但其實不然，就能力而言，小庭工作專業度及積極度上都明顯略勝筱珍，小庭習慣多做少說，很多事情做的很有績效，常讓上頭長官讚不絕口。
而筱珍能力上就普普通通了，以自己覺得的標準去完成事情，但她卻有一個習慣，喜歡去「行銷」她事情完成後的成果，所以很容易讓周遭所有人第一時間瞭解這件事情她完成了。
那讓你/妳們猜一下，是誰最後得到升遷及加薪的待遇呢?
沒錯，是筱珍。你們有猜的正確嗎?
其實，這篇文章並非要告訴所有讀者，要學會阿諛奉承，或包裝自己之類的。
只是有時候你可能工作能力及績效有95分，但不是所有人都知道啊，他們可能接收到你只有80分。這概念，如同我們人力資源所學的「全方位評估 」，亦稱「360度績效評估」。如圖，中間綠色圓圈的受評者是你自己，但妳的績效會受到外圍6個藍色圓圈影響，然而你的能力，用人主管肯定完全知道，而你也一定會受到百分之百讚賞，但其他評估指標(人)呢?他們知道嗎？
360度績效評估(圖)by Ryan Chou
那如果在職場中，你/妳是小庭，該怎辦呢?
- 做任何工作事項或專案時，別太單打獨鬥，不會的事情多請教其他夥伴，讓你與其他人間有更多的交流，除了能透露出你真的很努力的訊息，也能增加你團結合作的能力。
- 多在社群網絡，表現出你工作事項或專案進度，以及你正面積極的感受。
- 自己工作之餘，也可適當的多參與其他組工作事項或專案進度。
然而，以上的建議，還是必須出自於你自己內心的意願，若刻意去執行，反而會有反效果。
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