年關甫過，苦逼的上班族們紛紛蠢蠢欲動，期待在新的公司能有更人性的文化和薪水。我相信正在看這篇文的你我，都是辛勤工作的老實人，最多最多偶爾murmur老闆而已。但是，為什麼阿我的老天鵝，每年三月之後，總是看到一些平日最會說話、最會包裝自己的同事，一個個換到更好的公司去拿翻倍的薪水？他們到底如何做到的？
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職涯發展的80/20現象
工作一陣子後，認識越多職場上的朋友，越發現一個80/20的現象：
假設把職涯順遂的元素大分為三類：實力（Ability）、人脈（Connection）、說故事（Story Telling）
現象一：80%的人都認份的工作累積實力，人脈隨著業務範圍稍為拓展一些些。要說故事或自我包裝？那太浮誇了，我沒時間去想怎麼講自己的故事，努力把手上的工作做好才是重要的。
現象二：20%的人則信手拈來有許多故事可講，自己的職涯就像是一本暢銷書，他們積極認識"有用"的人，工作能力如何我們無法評斷(因人而異)，但共通點是工作都換得很好。
誰過得比較好？
上個世代推崇的成功，是一次把一件事做好，進大企業優渥待到老。
這一代完全相反，這20%的朋友們，個個進入高大上的公司，職涯故事在產業圈中廣為人知；一個比一個工作換得更快、功成名就的更年輕、薪水更高。
順手舉朋友A為實例：畢業後每在一間公司都待一年，每隔一年被"挖角"進入更知名的公司做更高階位置，實力不知道如何，但薪水、職級、故事的精彩程度，根本如吳下阿蒙，三年後另你刮目相看，而且看不到他的車尾燈。
如果今天是你，你要先累積哪一件事?
選擇一：只有故事
你今天剛好碰到一個大老闆，說故事被相中進去更好的公司。做的不好，還是有新故事可講，進下一間好公司。依此循環重複，步步高升。
選擇二：只有人脈
你認識各種業界朋友，如果有好故事（傳說中的好實力），肯定隨時被挖角。如果故事不精采，大家只會把你當朋友。如果風評不好，認識越多人黑得越快。
選擇三：只有實力
看貴公司升遷制度及上頭有沒有缺，估高一些做兩年50%機率升遷，5%機率被別的公司聽到你做得好來挖角。主動出去找工作時，沒有人脈也不會講故事，直接被前面兩者完勝。
看到這裡，你可能覺得我過度誇大了說故事和建立人脈的效果，或是懷疑我根本是個看不慣別人成功的憤青。
我必須出來打自己一下臉：我在這裡長篇大論，似乎也是在寫故事包裝自己，我好像也是這群看似走捷徑的20%？
是，也不是。我正在學習這條路，但希望走得不一樣。
我奢望自己能三者共同發展，不偏廢任何一者。
我對實力的認知是，無論如何一定要做的比同職位的優秀，淬煉出know-how和端出成績。我對人脈的認知是，認識同產業的朋友，不管你對我"有沒有用"。我對故事的認知是，把你做過的事情用最吸引人的方式講出來。
是什麼轉折點，trigger我想同時兼顧看似浮誇的connection和story telling？除了看到許多"說故事成功者"的案例之外，在韓商陸商也在在看到"會說故事的人，比會做事的人過的好"的實例。
說的一口好故事，能說服更好的公司及職位錄用你。
有一手好人脈，讓你得到更多面試及說故事的機會。
紮的一馬步好實力，能讓你在一家公司待得久而穩。
一起聰明的努力吧，讓各位有實力的朋友被看見！共勉之。
*本文寫於2017年2月，曾刊於30部落格
（本文獲授權轉載；內容僅反映作者觀點，不代表本社立場。）
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